如何穿越周期，簡一用行動和信心作出回應(yīng)

瀏覽量: 1367 日期: 2022-09-29 10:42:59 作者: admin 來源: 華夏陶瓷網(wǎng)

迎戰(zhàn)博洛尼亞，是簡一給行業(yè)發(fā)出的一次積極信號。

01

遠渡重洋競技

簡一打通“堵點”，探索破局之路

在各大陶瓷人朋友圈預熱多時，這場一年一度，盛載著全球陶瓷人期盼的第39屆意大利博洛尼亞展終于在9月26日迎來開幕，同時也瞬間吸引了成千上萬的陶瓷人齊聚、云聚于此。

觀眾的期待相信無需贅言，這個被全球陶瓷人視為“朝圣之地”的展會一直是陶瓷人開發(fā)、創(chuàng)造、引爆新一季度產(chǎn)品的風向標地。

而作為過往常態(tài)的“中國品牌代表團”，今年的“團友”也只剩4家繼續(xù)出海。這當中，簡一是其中一家，也是自獲邀參展以來，從未缺席的。

·簡一2022博洛尼亞展位現(xiàn)場

事實上，品牌們的缺席無可厚非。一方面，在疫情等因素影響之下，不管是國內(nèi)參展，尤其是需要遠渡重洋，花費大量人力物力時間成本等各種政策條件限制的展會，企業(yè)們都開始變得謹小慎微。

很顯然，相比起以往大規(guī)模參展、大量骨干人才組團學習的揮霍做派，后疫情時代的企業(yè)們對各項成本的支出更為敏感，緊衣縮食成為如今各大企業(yè)的真實寫照。

另一方面，即使來到2022的下半年，國際環(huán)境局勢依舊持續(xù)動蕩。全球范圍內(nèi)，各行各業(yè)也因疫情等各種不確定因素面臨著發(fā)展延緩的問題。

對行業(yè)而言，房地產(chǎn)的持續(xù)爆雷所帶來的“連鎖反應(yīng)”依然在發(fā)酵，尤其在疫情因素的疊加下，零售渠道堵塞，圍繞“家居建材”的系列展會一再延期或取消，企業(yè)們也需節(jié)流過寒冬；對外而言，國際環(huán)境的動蕩，政策的不友好，再加之疫情、原材料、物流等問題，重重障礙之下，“出海難”問題更是加大了“國內(nèi)外雙循環(huán)”的不確定性。

焦慮、迷茫，如何在“不確定”中尋找“確定”，始終是眾多企業(yè)繞不過去的一道課題。

尤其一直受困于各種限制的海外市場，究竟該如何重振開局？

有道是，信心比黃金更重要。而也只有動起來，打通發(fā)展的痛點、堵點和難點，市場才會活起來。這也是為什么，簡一仍然以積極的姿態(tài)遠赴出海，迎戰(zhàn)博洛尼亞。國際舞臺需要中國代表的身影，中國的品牌也需要和全球市場互聯(lián)互通，只有走出去，才能打好經(jīng)濟恢復和重振攻堅戰(zhàn)，才能為行業(yè)探索新的破局之路。

這也是作為國內(nèi)行業(yè)代表品牌之一，簡一在本次展會上所輸出的最為重要的精神面貌和價值。

02

簡一精準“打擊”，

大規(guī)格、隨機連紋，密縫“一覽無遺”

作為為數(shù)不多的“出海參展團”代表，簡一在本屆展會上以“自然簡約”的風貌對大理石瓷磚可謂是進行了盡情的展示。

在整體設(shè)計上，此次展位特別采用了代表了大理石在建筑上最佳應(yīng)用的“古希臘廟宇”進行主題設(shè)計。

而借助著簡單實用的建筑結(jié)構(gòu)概念，簡一此次以圍廊式的石造大型廟宇為整體框架，周邊則以各大系列理石瓷磚新品進行環(huán)繞展示。可以說，整個設(shè)計恰到好處地將“建筑廟宇”和大理石瓷磚融合在一起，讓原本傳統(tǒng)冰冷的廟宇煥發(fā)出新的面貌。

而在“廟宇”的中央，則沿用了古希臘廟宇的內(nèi)殿結(jié)構(gòu)，以開放式的長方形大廳、休息區(qū)進行靈活的布局。值得一提的是，看似簡潔的設(shè)計，卻密布著簡一的“小心機”。

圍繞著中央展臺，簡一非常巧妙地將其大規(guī)格連紋、色系，隨機連紋、密縫鋪貼這幾大品牌代表性的“技術(shù)成果”進行“一覽無遺式”的展示。

比如環(huán)繞著展臺，設(shè)計了一堵2.7米高的長墻，為參觀者在參觀展臺時留下不間斷的大理石圖案。

比如，在展臺的另一面設(shè)計了一個色卡展示墻，以900×2700mm和900×1800mm為主的、不同色系的大尺寸產(chǎn)品切割成長條尺寸拼接排列在一起。

而在展臺的不遠處，也設(shè)置了“密縫連紋”的效果區(qū)，也就是將使用其特有的0.5毫米密縫鋪貼的瓷磚和沒有使用密縫鋪貼技術(shù)的瓷磚進行同一版面比較，效果一目了然。

同時，在休息區(qū)的一側(cè)，還特意創(chuàng)造了能夠讓觀眾獲得身臨其境的“隨機連紋”半封閉體驗區(qū)。在這個半封閉空間中，被放置了兩行8個版面的一套隨機連紋瓷磚，每個版面瓷磚都有相應(yīng)的圖案編號，以便觀眾可以清楚地看到效果并直接證明這一特性。

盡管遠渡重洋與其他國外品牌同臺競技，但作為大理石瓷磚的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，簡一可謂是非常精準地把實力都秀到了點上。
03

碩果累累，

二十年磨礪積淀“國際簡一”

自2015年，作為大理石瓷磚專業(yè)代表受邀參展以來，這已是簡一第七次連續(xù)參展。

而意大利博洛尼亞自成立以來到發(fā)展至今第39屆如約舉辦，一直都是全球陶瓷人交流、展示的重要樞紐。眾所周知，這個處于“全球潮流重鎮(zhèn)”的國際展會，素來以高規(guī)格、高門檻著稱，這也是為什么，至今僅有8家國產(chǎn)品牌能夠獲邀登陸。

簡一作為國內(nèi)知名高端品牌代表，自2009年開創(chuàng)大理石新品類，一直推動著大理石瓷磚的發(fā)展。作為大理石瓷磚國家標準主要起草單位，積極推動標準制定；在品類創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在行業(yè)首推0.5毫米密縫鋪貼技術(shù)、成品交付。

值得一提的是，簡一還把這項工藝服務(wù)推向全球各地，越來越多的國家和地區(qū)都開始使用密縫工藝，包括馬來西亞、俄羅斯、香港。同樣地，由簡一自2017年首發(fā)推行、演變發(fā)展的一站式“成品交付服務(wù)”也在國內(nèi)愈發(fā)成熟，至今也被沿用到各大地產(chǎn)、工程項目中。

如今，圍繞著成品交付系統(tǒng)，簡一已從公司總部到地方合作伙伴，搭建成品交付運營團隊，從生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、加工、鋪貼、監(jiān)管、售后形成全產(chǎn)業(yè)管理鏈條，通過“1+20”，即以總部成品交付中心為主體，全國20個核心城市成品交付中心為載體，全面構(gòu)建簡一成品交付核心服務(wù)力。

而這些一項又一項的舉措，無疑也在有形和無形當中，推動著行業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型制造企業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)型企業(yè)。

從全球市場來看，在2021-2022年期間，全球經(jīng)濟持續(xù)下行之際，簡一國外市場仍然有超6間展廳開業(yè)。包括馬來西亞720m2的升級展廳，緬甸90m2新展廳，新加坡250m2的大規(guī)格瓷磚展廳，孟加拉200m2極具異域特色的潮流展廳，迪拜以密縫水刀拼花驚艷行業(yè)的旗艦展廳，還有卡塔爾的多元化展廳。

目前，簡一國際營銷網(wǎng)絡(luò)已觸達全球75個國家和地區(qū)，全球有超過30個服務(wù)商。

所以，有道是，所謂門檻，能力夠了就是門，能力不夠就是檻。

對于簡一來說，就是因為從一開始就敢于迎接挑戰(zhàn)，嘗試開創(chuàng)新品類，積極參與國內(nèi)外大型項目，始終圍繞“用戶價值”為核心去開拓市場，正因為把最難的事情都干了，才有今天的品牌積淀，才能成為今天的簡一。

小結(jié)：

透過此次博洛尼亞展，可以看到一個不容回避的事實是：觀眾熱情與參展企業(yè)之間，隔著一層“冰與火”的迷霧。

從整體來看，觀眾依然對博洛尼亞展有著強烈的需求，不管是現(xiàn)身現(xiàn)場或是云看展。然而，從參展商來看，圍繞參展而帶來的一系列成本賬單，企業(yè)們卻開始陸續(xù)苦于無以為繼。比如原本就寥寥無幾的“中國出海代表團”突然銳減，由原來的8家到僅剩的4家。這個中的因由不言而喻。

然而，無可置疑的一點，未來兩到三年，全球范圍內(nèi)的各種不確定性依然存在。

但不確定是否就意味固步自封？相信簡一的實際行動已經(jīng)給行業(yè)提供了穿越寒冬的信號——提振信心，是應(yīng)對危機、迎接挑戰(zhàn)的第一步，也只有迎難而上、全力以赴才是唯一出路，才能在前進的方寸找到驚喜。