上百名經銷商集體發聲,紛紛放棄大品牌,這般任性到底為何? |
瀏覽量: 1369 日期: 2022-10-07 14:08:37 作者: admin 來源: 經銷商之家 |
這兩年,隨著大品牌問題的頻頻曝出,截至目前已有739名經銷商主動放棄一線品牌的代理,轉而投向中小型企業的二線品牌!以前,經銷商對大品牌是很向往的,誰不想代理一款大品牌?大品牌進駐渠道容易,和鄉鎮經銷商談判有一定話語權,銷量大,能夠快速建立網點渠道。
另外,代理大品牌能夠提升自己的管理能力,在廠家的幫助下可以規范自己的市場、管理、營銷等標準,讓自己的市場更為規范可控,賺錢更簡單。 近年來,經濟形勢不好,廠家的銷售任務并沒有隨著市場的變化而降低,反而逐年上升,任務和市場脫離行業見怪不怪。代理大品牌,逐漸成為經銷商的頭疼事情。為了生活,越來越多的經銷商放棄了大品牌。
今年,提到生意不好,大家幾乎異口同聲。 這就是擺在我們面前的現實。網絡上鋪天蓋地的經濟危機,在經銷商圈子里傳播瘋了,只是因為打動了自己,道出了真實的現狀。 奉勸廣大品牌廠家,珍愛自己的經銷商朋友。如果沒有他們,你的品牌還是一個小品牌。 是千百位經銷商托起了你的品牌,幫助你攻下市場,打下江山。 是他們,夜里卸貨,白天送貨,一分錢不少的把貨拉回來,又白花花的銀子賒銷出去,辛辛苦苦送貨,賣貨,催款。 忙的家也顧不上,孩子也照顧不了,老婆也沒時間關懷......日日夜夜多年堅持,才有了品牌的根基,品牌的知名度、市場占有率。 大品牌為什么不吃香了? 過去,大品牌是很吃香的。為什么大品牌吃香呢?因為大品牌能夠為代理商帶來巨大利益。大品牌帶來的利益,或許不是直接利潤,但一定能間接帶來利潤。因為大品牌經常會淪為“帶貨產品”,大品牌與小品牌搭配,既有銷量也有利潤。 那個時代,所有中國企業,無論廠家還是商家,都是增長依賴型企業。只要銷量增長,利潤就能增長。企業的所有問題,都會被銷量增長所掩蓋。 但是這個時代終止于2013年。2013年,中國多數行業達到了銷量歷史最高峰。2014年和2015年,面對銷量下滑,廠家的正常工作就是“搶救銷量”。 739名經銷商的聲音:
01 說到大公司自然有一大批熟悉的品牌名字展現在眼前,大品牌的優勢在于產品優質暢銷,劣勢在于擁有先進的內部管理體系,而恰恰是標準化的體系重創了自己。 大品牌從市場開發全面進入到市場維護,從重銷量到重執行,而在有圖無真象的年代,一切數據幾乎都是虛假的擺設,不虛假的數據最終匯總到總公司, 并作為下一年的執行參考標準,虛假的數據要作出正確的判斷,幾乎沒有成功的可能。顛倒的價值體系,導致從上到下喪失信心,一片混亂,必然出現兵敗如山倒。 02 分析的太對了,說到現在經銷商心里面去了,現在廠家一再壓縮費用,有點產品本來是有一點利潤的,可是廠家看到你能賣點就給經銷商漲錢,而經銷商呢,現在生意這么難做給下面客戶漲錢根本就漲不上來。 03 經銷商對上是預付款,對下是現金+賒欠+退換+死帳+墊付費用+營銷所產生的費用。如果是遭遇一個不誠信的廠商,說不干就不干,也許是明智的抉擇。 04 當經銷商被廠家惡意透支,當經銷商一旦成為廠家利潤榨取的工具時,他失去的不是客戶,而是民心,那么這個企業也將不會有未來! 05 都是壓貨惹的禍,壓貨是急功近利,簡單粗暴的做法。大品牌上應該架構網點,打通渠道,合理分配利潤,精準分銷。 如今,市場不再是大品牌的天下。 |