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            翻看了瑪格、志邦等終端案例,我們找到了業績提升的成功方法

            瀏覽量: 1370 日期: 2022-09-22 14:50:49 作者: admin 來源: 大材研究

            最近,大材研究翻了瑪格、喜臨門、志邦三家公司的信息,主要是旗下各類公眾號推送的經銷商/設計師案例文章,頗有收獲。

            這三家品牌擁有多個公眾號,既有面向消費者的,重點是推送一些產品測評、裝修案例等題材的文章;也有面向經銷商與終端的,以成功經銷商案例、經營策略、工具分享等為主。


            瑪格

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            在瑪格旗下的自媒體渠道里,就有一些經銷商門店的運營案例分享,比如“瑪幫”賬號上,就發布了多起該公司的重大營銷舉措推送及成功案例。

            大材研究認為,其中,不乏參考價值明顯的經驗:

            1、重視與工廠主動營銷部門的合作,這個部門在終端競爭中能夠發揮比較大的作用。

            一些經銷商會申請支持,然后雙方再根據本地市場資源,制作對應的方案;對門店管理進行梳理,對團隊展開銷售操作、道具運用等培訓;以戰代訓,推動團隊快速進入狀態。

            2、發力小區,實現逐點突破,多打電話、掃樓、聯系裝修公司等,創造機會,形成自己的資源池。

            3、利用老客戶口碑進行傳播。

            4、重點聚焦異業聯盟,發揮全屋定制的主導作用,帶動其他聯盟品牌,比如與裝修公司合作改造陽臺,根據業主需求提供個性化定制。

            5、耕耘自己的聯盟圈層,長期推動中高端品牌聯盟的發展,維系內部異業品牌的關系,聯盟品牌之間一定要匹配。裝修公司、設計師也不可缺少。

            大材研究注意到,瑪格曾發起一項核裂變計劃之星,扶持經銷商孵化內容達人,比如輸出視頻圖文、做直播等。

            據“瑪幫”公眾號的統計,截至2022年4月6日,該計劃累計發布作品2000+,曝光數據破千萬,最高單店客戶咨詢破百,全國累計收款數十萬元。

            其中,總計97個城市、208個賬號參與報名,涉及抖音、小紅書等平臺。

            與此配套,瑪格組織開展了系列免費培訓課程,供經銷商觀看,內容涉及抖音小紅書平臺賬號搭建、平臺運營規則、流量爆破技巧、全屋定制尺寸預估、全品類五金功能件產品講解等。

            就運營數據來看,部分城市頗有成果,比如長沙新媒體平臺30日流量破90萬,喀什城市抖音破80萬等,一些爆款內容陸續出現。

            直播方面,截至2022年4月6日,該計劃涉及的直播城市15個,累計直播50場,7日直播觀看量破10萬,直播間留資超80組。

            按瑪格的部署,力圖在新媒體板塊獲得更大的成就,攻破流量難關,助力各銷區實現流量爆破式增長,實現直播拉新、流量變現等目標。


            喜臨門

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            喜臨門國內市場運營中心的公眾號上,推送了一些經銷商的案例,大材研究看了四五篇,提煉了如下案例經驗:

            1、蕪湖地區經銷商歐陽文慧認為:生意這個東西,所有人都在賺錢的時候也輪不到你,別人撐不下去了,或者說市場最難的時候,也往往是機會最多的時候。在疫情的圍剿下,固守只是中策。

            2、走多品類經營路線,通過軟床、沙發、寢具等品類的全屋配套,做大客單值。

            3、疫情多次爆發,導致門店的客戶銳減,于是布局線上直播引流,導購開直播間,但剛開始沒效果,隨后參加直播培訓,引進成熟的模式。

            在這個過程中,自己要學,讓銷售人員兼顧做。針對其中直播做得好的銷售,可以改成專職,業績考核做對應調整。

            4、安排店員做直播時,最好是安排合適的人去做,而不是把銷冠派去做直播。有些原來業績差的導購,反而可能把直播做得很好。

            5、主動向工廠尋找支持,比如跟主動營銷部門合作,想辦法爭取工廠的資源。

            6、小區樣板間營銷很有效果,堅持在小區里建樣板間。

            7、向異業借力,實施異業推薦返點的策略;舉辦異業合作的冷餐會,促進異業合作。

            8、條件成熟的情況下,可以組建專門的直播團隊,每天做一兩場,再對線上的客戶線索做跟進。

            9、重視老客戶復購與推薦,比如為老客戶寄口罩,提供保養服務,增加親子活動等。


            志邦

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            在志邦的一些公眾號上,大材研究注意到,這家公司投入較大的精力,提振線上引流效果,比如直播板塊。

            2022年5月時,志邦曾啟動主播培訓天團,組織74人的星星主播天團,為終端搭建短視頻矩陣。

            還曾在年初發起抖音挑戰賽,對象是加盟商及員工,要求根據總部視頻模板,輸出相應的短視頻。

            另外,志邦設計谷的渠道上,推送了多位店面設計師的案例,大材研究對這些能人的經驗與做法進行了初步總結:

            1、熟知產品與工藝,比如認真了解產品手冊、標準應用手冊等,重要部分加以熟記,為設計打基礎。

            2、信任是客戶簽單的基礎,專業是客戶簽單的關鍵,設計師也要主動了解各種家居搭配知識,比如戶型改造、軟裝選擇、廚電尺寸等。

            3、根據不同類型的客戶,采用不同的溝通方法,比如品質型、實用型、理智型、猶豫型、強勢型等客戶,對癥下藥。根據小區位置、面積大小、客戶談吐、穿著、需求、家庭成員等多方面因素,綜合考慮客戶是追求品質,還是性價比。

            4、主動學習新技能,立馬運用,比如每天抽半小時學習,觀摩大牌設計師的思路與案例,了解設計趨勢等,提升專業水平。

            5、線上服務的過程中,不宜大段文字或語單,可以是語音+文字,再配上表情。

            6、量尺設計要把錯誤降到最低,量尺時多看幾遍,下單要對CAD、量尺本等。

            7、每一單都來之不易,針對每一單都要全力以赴,不管單子大小,認真對待每一位客戶。

            8、遇到要求很多的客戶,心態也要保持樂觀,積累邀約客戶進店,面對面交流想法,根據需求進行修改與講解,突出設計亮點。

            處此非常形勢下,找到經營的突破口,尋找業績的持續增長,對大多數經銷、銷售人員及設計師都構成嚴峻考驗。

            經常看一些成功者的做法,再根據自己的實際情況,加以運用,或許對我們的士氣激發有所幫助,也可能為我們打破局面提供有益的參考。

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