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            看看人家是怎樣做導(dǎo)購的,該反思了

            瀏覽量: 1366 日期: 2016-03-31 09:49:54 作者: admin 來源:

              生意難做,市場環(huán)境不好,這個是不用回避的話題,導(dǎo)購以這個作為業(yè)績不好的理由,也 “無可厚非” 。
              
              但是有一點,我們必須醒悟。就是生意只會越來難做,競爭只會越來越激烈,不要再指望大好市場了。
              
              只要你還打算做導(dǎo)購, “跳槽” 已經(jīng)漲不了工資了,只有一個辦法,就是比競爭對手更用心,比對手更努力!!!
              
              與其抱怨市場不好,不如努力做最好的自己...!
            一、找原因(一)環(huán)境分析
              
              1.你的門頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎? 
              2.你的店面環(huán)境顧客是否喜歡?  
              3.你的動線設(shè)計、產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣?  
              4.指引和導(dǎo)示是否清晰,顧客能否很方便地找到想要的貨品?
              
            (二)產(chǎn)品分析
              
              1.我們有沒有可以讓周邊顧客喜歡的產(chǎn)品? 
              2.如何找到不同時間點顧客需要的產(chǎn)品? 
              3.如何找到不同顧客需要的不同產(chǎn)品? 
              4.如何與周邊的店面形成產(chǎn)品的差異化?
              
            (三)顧客分析
              
              1.你知道店面的顧客類型是什么嗎? 
              2.他們多長時間光顧一次你的店面? 
              3.他們平均在店面的銷售金額是多少? 
              4.知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕牡昝尜I衣服等? 
              5.你和他們是朋友嗎?
              
            (四)員工分析
              
              1.員工是否適合目前的銷售環(huán)境,是否稱職? 
              2.他們懂不懂營銷或者促銷? 
              3.員工需要什么技能才能在店面經(jīng)營中幫助店面提升進(jìn)店量?


            二、多研究(一)顧客
              
              1.統(tǒng)計每天路過店面的顧客數(shù)量以及進(jìn)店的數(shù)量,算出進(jìn)店率 
              2.顧客調(diào)查 
              3.營銷活動總結(jié) 
              4.老顧客有多少?
              
            (二)產(chǎn)品
              
              1.店面的產(chǎn)品定位對不對,是不是適合顧客的購買需求  
              2.價格也是影響顧客成交和進(jìn)店的要素
              
            (三)市場
              
              這個要研究市場的大勢,比如品牌影響力、產(chǎn)品價位段、顧客購買習(xí)慣、區(qū)域銷售特點等,通過細(xì)心研究,就能知道本地市場可以走的路和制定自己的執(zhí)行方案。這個主要是用心,知道別人的優(yōu)缺點,利用自己的優(yōu)勢,做市場的差異化。


            三、監(jiān)督(一)方案定位
              
              做方案的目的是什么?帶來進(jìn)店量和成交率。那該如何做?
              
              1.一次營銷一類顧客:  
              2.量身定做具體的內(nèi)容  
              3.宣傳方法
              
            (二)人員執(zhí)行
              
              1.談顧客感興趣的話題 
              2.用智能機(jī)發(fā)布和邀約顧客 
              3.每位員工的邀約效果都要登記
              
            (三)效果評估
              
              1.是否成為粉絲?讓顧客進(jìn)店的首要任務(wù)是“圈人”,交朋友是大事。 
              2.有沒有產(chǎn)生銷售?也就是有錢賺嗎?這就要求員工有很強(qiáng)的銷售能力!


            四、為什么意向顧客沒有成交?  1.你真心幫助客戶了嗎?
              
              要把產(chǎn)品銷售出去,導(dǎo)購人員首先要把自己銷售出去,讓客戶接受你,而不是為了完成銷售任務(wù),為了將產(chǎn)品銷售出去而功利性地去算計客戶。專業(yè)門店銷售知識分享平臺,搜索關(guān)注門店老狐貍。
              
              2.你的熱情是否適度?
              
              過猶不及,模式化,機(jī)械化或者過度的熱情,都會讓客戶感覺不舒服,產(chǎn)生不安全感覺和戒備心理。我們需要熱情和服務(wù),給客戶一種輕松,坦誠,毫無拘束的環(huán)境和氛圍。要學(xué)會讓客戶說話,并仔細(xì)聆聽客戶的心聲,體會客戶內(nèi)心想法,認(rèn)真傾聽客戶,是對客戶的最好尊重,而非盲目的一通自言自語。
              
              3.客戶的需求你是否真正清楚?
              
              我們?nèi)缧杼綄た蛻舻男枨螅枰獑枌讉€關(guān)鍵的問題:  
              請問是為單位選購,還是自己家里用?了解客戶身份很重要。 
              您是家里裝修到什么程度了?探詢客戶需求,對癥下藥。  
              您的的房子是什么戶型?大約多少平米?  
              優(yōu)秀的導(dǎo)購會根據(jù)客戶的性別,年齡,著裝,身份有針對性問清楚客戶的需求。
              
              4.你有做出該有的引導(dǎo)嗎?
              
              在日常的店面銷售過程中,有一種非常普遍的現(xiàn)象,客戶進(jìn)來后,問了幾款產(chǎn)品,你給他簡單介紹后,什么也沒說就走了。為什么呢?
              
              客戶方面的原因:
              
              導(dǎo)購人員方面
              
              5.你的介紹有重點嗎?
              
              當(dāng)客戶細(xì)看一款產(chǎn)品問你一些細(xì)節(jié)、得主動的時候就已經(jīng)開始感興趣了。當(dāng)客戶對一款產(chǎn)品產(chǎn)生興趣時,是我們給其做詳細(xì)賣點介紹的最佳時機(jī)。
              介紹產(chǎn)品賣點時要重點介紹客戶最關(guān)心的利益點和對客戶的好處,以及和競品進(jìn)行有針對性的有效比較。講一個賣點,就要把它講透。客戶最關(guān)心的問題點一般不會超過三個。
              
              6.客戶是否體驗過產(chǎn)品?
              
              介紹產(chǎn)品,不但會說,還要學(xué)會演練產(chǎn)品,適當(dāng)?shù)臅r候創(chuàng)造機(jī)會讓客戶體驗。客戶對自己體驗過的產(chǎn)品感受是最深的。很多時候,感覺一個點吸引了客戶,就達(dá)成了交易。除了講述之外,需要我們給他們一些資料,彩頁,證書,收據(jù),客戶檔案等證明。
              
              7.你允諾過客戶什么?
              
              客戶相信證明,同時更需要我們營銷人員拿出承諾,讓客戶相信我們的決心,相信我們的產(chǎn)品,展示我們的自信。同時也更不要夸大和胡亂承諾。
              
              8.價格是可以隨意變動的嗎?
              
              當(dāng)客戶感覺產(chǎn)品價格貴時,銷售人員要不斷的增加產(chǎn)品的價值和附加價值。而不是隨便降價。

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