木門轉型全屋定制,為什么就這么難? |
瀏覽量: 1366 日期: 2022-10-07 10:00:30 作者: admin 來源: 定峰匯 |
大賣場的獨立木門品牌店慢慢就剩下TATA和夢天這兩個頭部的品牌。另一家頭部的品牌江山歐派在大宗業(yè)務遭遇恒大雷以后,將獨家城市加盟運營的模式轉化成多商產(chǎn)品直供的模式,將價格打到谷底。
歐派家居的木門品牌歐鉑尼、索菲亞的木門品牌米蘭納都不再只做單一的木門,而是轉型到全屋定制賽道。 繼夢天轉入全屋定制賽道之后,木門行業(yè)“最后的倔強”TATA聽說也開始“蠢蠢欲動”,謀求跨入全屋定制。這是最近筆者聽一位業(yè)內的朋友聊到上半年木門行業(yè)市場形勢所透露出來的信息。歸納起來就是木門單品類的經(jīng)營越來越難,多品類的融合成為趨勢,全屋定制在一步步蠶食木門的市場,木門也在往全屋定制的方向滲透。 從2022年上半年的財報來看,歐派的歐鉑尼木門同比增長18.18%;志邦的木門大漲146.67%;金牌的木門更是增長高達142.28%。這于是著全屋定制正加速搶奪木門的市場。木門的企業(yè)無論是干全屋定制還是做門墻柜一體化,都是一次大的升級或轉型。 而全屋定制企業(yè)做木門,只是在原有業(yè)務上擴充了一個小品類。定制門店做木門,只是局部的改造,經(jīng)銷商很容易接受。而木門的終端改造就麻煩多了,基本要推到重來,重新裝修上樣,經(jīng)銷商這一關就很難過。 定制是穿別人的鞋走別人的路,讓別人無路可走。而木門企業(yè)很多是沒有選擇,只能努力往前蹚、往上夠。從材料、工藝、質量的產(chǎn)品思維轉向設計、體驗、美學的空間解決方案,甚至是生活方式,這是擺在木門企業(yè)面前的一道坎,即便跨過去了,在強大的定制行業(yè),依然也談不上競爭力。 門墻柜一體化大熱的背后,木門企業(yè)更多的是挑戰(zhàn),木門企業(yè)還有很多的路要走。 |