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            家居賣場減租下的家居生存哲學(xué),同舟共濟(jì)方可共渡難關(guān)

            瀏覽量: 1367 日期: 2022-09-28 14:39:19 作者: admin 來源: 家居建材圈子

            近日,富森美在9月19日發(fā)布公告實(shí)行減租,為商戶減輕壓力共同渡過難關(guān)。而此前,紅星美凱龍也曾在8月26日發(fā)布公告,對家居賣場內(nèi)部商戶予以減租。在疫情時(shí)有反復(fù)、家居行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定的當(dāng)下,這樣的減租讓利實(shí)屬需要勇氣。

            事實(shí)上,家居賣場減租已不是什么“新鮮事”。自疫情發(fā)生以來,實(shí)體零售業(yè)營收銳減,租金壓力讓不少商家難以為繼。關(guān)鍵時(shí)刻,各大家居賣場企業(yè)紛紛出臺(tái)減租政策,共度時(shí)艱,為商戶雪中送炭。


            家居賣場減租力度如何呢?

            成都疫情高溫雙重壓力下,富森美成都商場宣布減租一億!

            2022年9月19日,成都富森美家居股份有限公司發(fā)布公告稱,為切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,扶持商戶經(jīng)營和發(fā)展,擬減免富森美成都各自營商場/市場商戶的商鋪?zhàn)饨鸺胺?wù)費(fèi)。富森美表示,本次減免預(yù)計(jì)影響公司2022年?duì)I業(yè)收入(租金及服務(wù)費(fèi)總金額)不超過1億元。

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            紅星美凱龍重磅宣布減租五億

            2022年8月26日晚間,紅星美凱龍發(fā)布關(guān)于減免自營商場商戶租金及管理費(fèi)相關(guān)事宜的公告。

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            紅星美凱龍表示,本次減免安排涉及租金及管理費(fèi)總金額預(yù)計(jì)對公司營業(yè)收入的累計(jì)影響不超過人民幣5億元,占2021年經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入的比例約為3.23%;本次減免安排涉及的租金及管理費(fèi)總金額預(yù)計(jì)對公司歸母凈利潤的累計(jì)直接影響不超過人民幣3.5億元,占2021年經(jīng)審計(jì)的歸母凈利潤的比例約為17.10%。


            一定時(shí)間內(nèi)的租金減免,

            對于賣場和商家來講有哪些意義?

            對賣場而言:

            一方面,保障了賣場商戶的存續(xù)及長期發(fā)展,穩(wěn)定了商場的租金營收。另一方面,作為家居賣場,愿意主動(dòng)降低自己可獲得的收入,與商戶共同抵御外部沖擊,充分表現(xiàn)了頭部品牌的精神,樹立起了良好的企業(yè)形象,有利于吸引商戶入駐提升入駐率。

            對商戶而言:

            一是減少經(jīng)營成本,可以把這筆錢用到獲客、員工培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面,提升業(yè)績;

            二是有助于提振士氣,傳遞一種積極的信號,戰(zhàn)勝特殊時(shí)期的困難。


            家居賣場大氣減租的舉措,

            是疫情下他們發(fā)展形勢向好“錢多”嗎?

            恰恰相反!

            從近期家居賣場披露的2022年半年報(bào)可以看到,家居賣場的營收與凈利潤因疫情等原因均有不同程度的下滑:

            上半年,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)營收69.57億元,同比下降7.28%。凈利潤實(shí)現(xiàn)收入10.25億,同比下滑32.1%;富森美上半年?duì)I收為7.89億,同比增長6.35%。凈利潤4.63億,同比增長0.63%。

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            為何家居賣場在自身發(fā)展困境的形勢下

            逆向而行做出減租的舉措?

            當(dāng)前家居賣場的主要收入仍是來自于賣場收租,只有賣場入駐商戶越多,商戶發(fā)展得越好才能支持賣場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定營收長期發(fā)展。

            家居賣場和商戶之間逐步形成一種“捆綁式”關(guān)系,商戶通過服務(wù)和產(chǎn)品吸引客戶,助力賣場引流;家居賣場持續(xù)鞏固自身在消費(fèi)者心中的地位,助力商戶銷售。

            只有商戶持續(xù)發(fā)展,家居賣場才能持續(xù)繁榮,幫助商戶渡過疫情難關(guān)就是幫助家居賣場自己。

            此時(shí)的一點(diǎn)“損失”能換取商戶的信任,同時(shí)保證困境之下共存發(fā)展無疑是值得的。只有與商戶齊心協(xié)力互惠互利,家居賣場才能取得長足的發(fā)展。

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            結(jié)語:

            疫情反復(fù),房地產(chǎn)動(dòng)力不足,線下家居賣場承受重壓。行業(yè)在變,消費(fèi)者需求在變,賣場轉(zhuǎn)型更加迫切,如何通過更多新業(yè)務(wù)形態(tài)反哺線下市場,創(chuàng)造新的價(jià)值壁壘,是所有家居賣場們都要跨越的。我們相信,會(huì)有越來越多的頭部力量,參與到創(chuàng)造、貢獻(xiàn)與收獲的經(jīng)濟(jì)生態(tài)中。

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