傳統(tǒng)的營(yíng)銷4P理論是基于產(chǎn)品之上的理論衍生,它強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的重要性和基礎(chǔ)性。在新的時(shí)代,特別是互聯(lián)化時(shí)代以及互聯(lián)網(wǎng)思想的影響日趨漸盛的時(shí)期,產(chǎn)品似乎已經(jīng)成為排在用戶、體驗(yàn)、推廣、營(yíng)銷、策劃、促銷等要素之外的邊緣部分。甚至一些營(yíng)銷人認(rèn)為,只要有一個(gè)好的創(chuàng)意文案、好的推廣策略和豐厚的廣告費(fèi)用,就能夠?qū)崿F(xiàn)品牌杠桿的作用,造就一個(gè)大的品牌,從而實(shí)現(xiàn)銷量的大幅增長(zhǎng)。     產(chǎn)品似乎變得不是那么重要了。好比成本也就1000塊的LV帆布包包,可以賣到6萬(wàn)塊。就連當(dāng)下的一線名人田亮在買內(nèi)衣的時(shí)候也不禁感嘆:這么一小塊布竟然賣到這么高的價(jià)格!”或許有人可以把這種現(xiàn)象歸納為品牌的溢價(jià)值。但從最近的IPHONE6在上市的銷售情況來(lái)看,情況似乎并沒(méi)有像蘋果公司官方預(yù)想的那樣場(chǎng)面火爆。     究其緣由,不外乎有兩個(gè)原因:其一,隨著互聯(lián)網(wǎng)的開放,信息相對(duì)公開化和透明化,消費(fèi)者不再是純沖動(dòng)型消費(fèi),而是變得更理智去選擇自己所需要的產(chǎn)品;其二,新一代的IPHONE6在整體的設(shè)計(jì)上和用戶體驗(yàn)感,以及產(chǎn)品的創(chuàng)新方面差強(qiáng)人意。自從喬布斯去世以后,蘋果已經(jīng)不再是喬布斯時(shí)代的蘋果,屬于喬布斯時(shí)代的極致的產(chǎn)品體驗(yàn)、追求完美的產(chǎn)品細(xì)節(jié)和不斷的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)成為過(guò)去?,F(xiàn)在的蘋果已經(jīng)走下神壇,更趨向大眾化、商業(yè)化。簡(jiǎn)單的說(shuō),新一代的蘋果在產(chǎn)品的創(chuàng)新和體驗(yàn)上已經(jīng)打動(dòng)不了高口味消費(fèi)者。尤其是在全球爆發(fā)“彎曲門”事件之后,更是說(shuō)明了這一點(diǎn)。不可否認(rèn),蘋果還是蘋果,它的品牌地位是無(wú)可置疑和短時(shí)間內(nèi)無(wú)法撼動(dòng)的。但我們看到,蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星、HTC也很強(qiáng)大,如果蘋果在產(chǎn)品創(chuàng)新方面繼續(xù)毫無(wú)建樹,恐怕不久以后其江湖地位難保。  |