傳統(tǒng)的營銷4P理論是基于產品之上的理論衍生,它強調了產品的重要性和基礎性。在新的時代,特別是互聯(lián)化時代以及互聯(lián)網(wǎng)思想的影響日趨漸盛的時期,產品似乎已經成為排在用戶、體驗、推廣、營銷、策劃、促銷等要素之外的邊緣部分。甚至一些營銷人認為,只要有一個好的創(chuàng)意文案、好的推廣策略和豐厚的廣告費用,就能夠實現(xiàn)品牌杠桿的作用,造就一個大的品牌,從而實現(xiàn)銷量的大幅增長。 產品似乎變得不是那么重要了。好比成本也就1000塊的LV帆布包包,可以賣到6萬塊。就連當下的一線名人田亮在買內衣的時候也不禁感嘆:這么一小塊布竟然賣到這么高的價格!”或許有人可以把這種現(xiàn)象歸納為品牌的溢價值。但從最近的IPHONE6在上市的銷售情況來看,情況似乎并沒有像蘋果公司官方預想的那樣場面火爆。 究其緣由,不外乎有兩個原因:其一,隨著互聯(lián)網(wǎng)的開放,信息相對公開化和透明化,消費者不再是純沖動型消費,而是變得更理智去選擇自己所需要的產品;其二,新一代的IPHONE6在整體的設計上和用戶體驗感,以及產品的創(chuàng)新方面差強人意。自從喬布斯去世以后,蘋果已經不再是喬布斯時代的蘋果,屬于喬布斯時代的極致的產品體驗、追求完美的產品細節(jié)和不斷的創(chuàng)新技術已經成為過去。現(xiàn)在的蘋果已經走下神壇,更趨向大眾化、商業(yè)化。簡單的說,新一代的蘋果在產品的創(chuàng)新和體驗上已經打動不了高口味消費者。尤其是在全球爆發(fā)“彎曲門”事件之后,更是說明了這一點。不可否認,蘋果還是蘋果,它的品牌地位是無可置疑和短時間內無法撼動的。但我們看到,蘋果的競爭對手三星、HTC也很強大,如果蘋果在產品創(chuàng)新方面繼續(xù)毫無建樹,恐怕不久以后其江湖地位難保。 |